课堂 · 对师生免费青集校园 · 实训基座
数字化实训教学平台 —— 坚持免费提供给老师和学生使用
- 一键开班、一人一店,贴近产业真实场景
- 作业在线批改,成绩与成果自动沉淀
- 教学投入转化为学校可留存的数字资产
让产品先在教学中被证明 —— 免费,是青集表达长期主义的方式。
进入实训基座官网我们是谁 · 从一次调研说起
在写下第一行代码之前,我们先做了一次全国中职学校官网的摸底调研。 看到的现状,决定了青集后来所有产品的样子。
职业教育在往前跑,
学校的数字化不该停在原地。
示范校、双优创建、达标工程 —— 政策一轮接一轮,学校往前走的速度从未这么快。 但许多学校的数字化基础,还停在十年前:失管的域名、停更的栏目、凑不齐的材料、留不下的成果。 青集想做的,是让学校的数字化底座,配得上学校本身。
我们相信
数字化是手段,育人才是目的。青集做每一个产品取舍时,先问的都是同一个问题:它对教与学,有没有真正的帮助。技术应当退到教育身后,安静地支撑,而不是抢戏。
没有 1002 所学校的调研,就没有青集的第一行代码。不理解课堂的产品没有资格进课堂,不理解学校处境的服务谈不上伙伴。把学校的处境读懂,是一切的前提。
一套系统的上线不是终点。真正重要的是三年、五年之后,学校手里沉淀下了什么。青集选择留在学校里,陪它一年一年变好。
政策的方向、产业的需求、技术的演进,都在学校之外涌动。青集把这些连接起来,让学校站在更大的网络上 —— 数字化才有源头活水。
产品 · 从这里认识青集
一款深入课堂,一款守护门户。它们各自独立、服务不同的场景, 又共同回答同一个问题:青集如何理解一所学校。
课堂 · 对师生免费数字化实训教学平台 —— 坚持免费提供给老师和学生使用
让产品先在教学中被证明 —— 免费,是青集表达长期主义的方式。
进入实训基座官网
门户 · 订阅与服务学校官网订阅建站 —— 并长期陪学校把官网经营好
让学校的网上门面,配得上学校本身。
进入校园官网 SaaS 官网课堂与门户,是学校数字化的两面。 一端连接教学与师生,一端连接社会与主管部门 —— 从这两端出发,青集逐步理解并服务一所学校的全部数字化。
行业理解 · 我们如何看职业教育
职业教育的每一步发展,都写在政策脉络里。我们持续研究这些文件,不为摘录条文, 而为理解学校将要面对什么 —— 这是青集一切产品与服务设计的出发点。
26 年来首次大修,明确职业教育与普通教育「同等重要」,并强化学校信息公开义务。
法律地位提升意味着检查更严、要求更细。官网作为信息公开法定窗口,已成合规刚需而非面子工程。
提出到 2025 年现代职业教育体系基本建成,要求职业学校加快数字化升级与内涵建设。
「高质量」最终要落在可展示、可核查的成果上。数字化沉淀做得早的学校,评估时手里才有牌。
推动产教融合载体建设,鼓励校企共建实训平台、真实生产经营性实训项目。
政策鼓励的正是「真做真练」的实训形态。青集实训基座以真实经营场景教学,正好卡位这一导向。
国家智慧教育平台上线,数字教育资源建设与学校数字资产沉淀成为长期任务。
学校的课程、成果、年报都是数字资产。谁先系统沉淀,谁就在示范校、双优创建中占得先机。
这些研究会持续整理成《职教政策月报》,与合作学校共享 —— 重大政策发布后,我们也会尽快给出白话解读与对标建议。理解政策,是伙伴的基本功。
服务能力 · 从学校的关切出发
与其罗列青集能做什么,不如先回答学校最关心的问题。 下面每一个问题,青集都交出了自己的答卷。
招生竞争之下,官网是学校最重要的对外窗口,也是主管部门与社会了解学校的第一扇门。
材料不该是临时凑出来的。把功夫下在平时,评估到来时,学校才拿得出、拿得快。
青集持续追踪职教政策走向,把文件语言翻译成学校听得懂、用得上的参考。
用数据回答专业建设与就业质量的问题,让每一次调整都有依据、有底气。
先看清现状,再谈建设。青集帮学校把问题想明白,把步子排清楚,钱花在刀刃上。
工具的价值要在课堂里被检验 —— 让老师省力,而不是添乱。
落地 · 当理解变成日常
双优创建、质量年报、成果奖 —— 这些检验的从来不是临时凑出的材料, 而是学校日常数字化的厚度。青集做的,是帮学校把功夫下在平时。
优质中职学校与优质专业建设计划,是中职学校最重要的创建工程之一。
我们如何参与:建设方案对标拆解,佐证材料日常数字化沉淀,官网开设创建成果专栏。
职业学校每年须编制并向社会发布质量年报,数据维度多、口径严。
我们如何参与:建立年报数据采集台账,关键指标可视化,官网一键发布与归档。
职业教育国家级、省级教学成果奖,重在有形化成果与推广应用佐证。
我们如何参与:从实训课堂沉淀教学案例与数据,提炼成果主线,搭建成果展示专题。
职业院校技能大赛是展示办学实力的舞台,承办与获奖都计入评价。
我们如何参与:以实训基座支撑日常赛训,为承办工作提供数字化流程与宣传配套。
各级办学质量评估、办学条件达标工程,指标细、材料多、周期紧。
我们如何参与:指标体系对照检查,缺口清单化整改,信息公开栏目按评估要求配齐。
我们的角色 · 连接与翻译
一所学校的数字化,从来不是学校一家的事。上游有政策的导向、产业的需求、技术的演进, 下游有学校、老师和学生真实的日常。青集站在中间,做连接,也做翻译。
政策导向、创建要求与评估体系
人才需求、真实业务场景与实训资源
云计算、AI 与不断演进的基础设施
青集数智
理解 → 转化 → 落地
治理效率、办学成果与品牌形象
教学减负、专业成长与职业成就
可带走的技能、作品与未来机会
把政策的语言翻译成学校的行动,把产业的需求翻译成课堂的内容,
再把学校的成果翻译成上游看得懂的样子 —— 让上下游彼此听得懂,是青集存在的意义。
愿景 · 我们要去的地方
全国一万多所中职与技工院校,无论规模大小、无论地处何方, 都值得拥有好的工具、好的内容与好的陪伴。
职业教育的价值,值得被更好地呈现;学校与师生,值得被更好地服务。 从一间实训教室,到一个官网,再到一所学校的整体数字化 —— 我们一步一步来。
这件事,我们准备做十年。
从一次坦诚的交流开始
如果您正在思考学校的实训教学、官网或任何数字化相关的事,欢迎与青集聊聊。 一次认真的交流,本身就有价值。